El vertiginoso cambio en el entorno, la complejidad, la diversidad, la mayor necesidad de eficiencia en el funcionamiento de cada proceso y la necesidad de tener una capacidad para dar respuestas rápidas en las instituciones implica que se debe vivir en la innovación, actualmente estamos en presencia de una metamorfosis de época, en donde las nuevas tendencias en el mundo de la economía y del trabajo, y la permanencia dentro de las organizaciones de una constante tecnología cada vez más cambiante, suponen un reto progresivo creciente para nuestras organizaciones o instituciones públicas, en el cual debemos fortalecer y asegurar que no solo sea para este tiempo, sino que trabajemos en la preparación de una eterna supervivencia; entendiendo así que, estar mejor preparado en las organizaciones significa contar con un contingente humano integrado, sólidamente formado, motivado, comprometido, actuando coordinadamente y aplicando todo su potencial al logro de los objetivos de las organizaciones y que es igual al dar cumplimiento a las políticas de estados. En tal sentido, el recurso humano necesita renovar constantemente sus aptitudes a través de su formación.
Es por ello que el nuevo gerente y líder de una organización debe manejar los instrumentos conceptuales y las herramientas prácticas para la acción, dirigiéndose desde lo retórico a lo práctico, con el fin de abarcar y verificar lo que está ocurriendo en su entorno, procurando establecer enfoques, estilos y categorías que faciliten la comprensión de lo nuevo y la verdadera necesidad del cambio hacia lo mejor, obligando de esta manera al gerente a pensar estratégicamente, y de este modo el pensamiento estratégico evoluciona y se adapta a los nuevos tiempos, dando como consecuencia la relevante actividad de la gerencia, en donde resurge la importancia de la planificación, la organización, la dirección a seguir, y la evaluación permanente de los procesos para verificar el grado de avance y la retroalimentación necesaria a fin de consolidar, redimensionar y hacer los ajustes que fueren necesarios.
Secc. "D"Flor Zambrano
Es importante señalar a demás de lo antes expuesto, hoy en día el gerente debe tener una visión holistica y a su vez heterogénea ya que el mismo por la dinámica cambiante de las políticas económicas y sociales en el mundo actual debe considerar que factores endogenos y exógenos podrían afectar directa o indirectamente a la organización, como prevenir que estas nuevas estrategias y cambios no afecten las relaciones humanas. Es decir la estrategia debe ser también cultural y progresista. (Pedro Casique, Sec. "E" UNEFA 2009)
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