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Datos personales
- Taylor Rodriguez
- Lic. en Ciencias y Artes Militares (A.M.V.-1989) Esp. en Gcia. Educativa (U.N.E.S.R.-2003) M.B.A. en Gcia. en Transporte (E.S.E.-2003) MSc. en Ciencias y Artes Militares (E.S.G.E. - 2009) MSc. en Gcia. Estratégica (U.N.E.S.R.-Por entregar T.E.G.) Dr. en Ciencias Gerenciales (U.N.E.F.A.-Por entregar T.E.G.). Facilitador de varios institutos de la FFAA. Actualmente UNEFA (Pre y Post Grado).
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
- 2008. Año de la Revisión,rectificación y reimpulso de la revolución bolivariana. MINCI. 2008.
- Administración y Gerencia. Daniel Requeijo. Editorial Biosfera. 2008.
- Administre el Conocimiento. Gilbert Probst, Steffen Raub y Kai Romhardt. Prentice Hall. 2001.
- Cambio Organizacional. Robert Marshak. DEUSTO. 2007.
- Capital Intelectual. Waldemar de Gregori y Evilásio Volpato. Mc Graw Hill. 2002.
- Comportamiento Organizacional. Eduardo Soto. Thomson Learning. 2001.
- Consejos Comunales. Pedro Dávila. PANAPO. 2008.
- Doctrina y Jurisprudencia laboral - funcionarios públicos -. Gerardo Mille Mille. Paredes Editores. 2003.
- El holding público. Allan Brewer Carías y Enrique Viloria. Editorial jurídica venezolana. 1986.
- El Régimen Jurídico de la Función Pública en Venezuela. Fundación Estudios de Derecho Adminstrativo. 2003.
- Estrategias para un gobierno competitivo. Santiago Roel Rodríguez. Ediciones Castillo. 1998.
- GEOPOLÍTICA: Una re-visión de la política mundial. John Agnew. Trama Editorial. 2005.
- Gerencia del Conocimiento. PDVSA. 2000.
- Gerencia Interactiva. Mary Boone. Mc Graw Hill. 2003.
- Herramientas para la participación. Haiman El Troudi, Marta Harnecker y Luis Bonilla Molina. CIARA. 2005.
- Ideas para el cambio y el aprendizaje en la organización. Mario Ernesto Martínez Avella. ECOE Ediciones. 2005.
- La Inteligencia Emocional aplicada al liderazgo y a las organizaciones. Robert Cooper y Ayman Sawaf. Norma. 2004.
- La Paradoja del Cambio Organizacional. María Mallot. Trillas. 2006.
- La Quinta Disciplina en la Práctica. Peter Senge. Granica. 1999.
- La Visión de los Líderes en la Era Digital. Anne Leer. Prentice Hall. 2001.
- Las claves de la Paradoja. James Hunter. Empresa Activa. 2005.
- Lo que saben los líderes sobre la gestión del cambio. Tim Ursiny y Bárbara Kay. Gestión 2000. 2007.
- Nuevas propuestas en gestión de las organizaciones. Alba Carosio y Jesús Silva Pacheco. UCV. 2006.
- Peter Drucker. La esencia de la administración moderna. John Flaherty. Prentice Hall. 2001.
- Planificación y Gestión Pública. Jesús López. CENDES. 2006.
- Planificación y Viabilidaf Sociopolítica, aplicaciones al caso venezolano. Hercilio Catellano y Jorge Giordani. CENDES. 2002.
- Políticas Públicas siglo XXI: caso venezolano. CENDES. UCV. 2006
- Reinventar a Venezuela. Giulio Santosuosso. Editorial Galac. 1992.
- Reinventar la democracia. Reinventar el estado. Boaventura de Sousa Santos. Ediciones Abya - Yala. 2004.
El Gerente actual debe ser participativo, reflexivo y protagónico, debe tener metas bien planteadas, sin bien debe saber como reaccionar y responder a las contingencias, no debe permitir que lo urgente sea lo cotidiano. En este momento histórico en el cual nos encontramos en Venezuela, el Gerente no puede ser autócrata, por dos razones fundamentales el ritmo de trabajo es acelerado y requiere de respuestas inmediatas y duraderas y además las leyes vigentes orientan a la participación de todas y todos los venezolanos en los procesos.
ResponderEliminarEs por ello que necesitamos un Gerente Líder participativo, no importa si es de nacimiento o no, pero si que sea humano, planificado, responsable, que pueda y oriente el trabajo en equipo no en grupos, donde todos somos responsables de todos, y donde se sabe quien es el Gerente, pero que es un ser humano, con debilidades que en grupo se superan fácilmente, pues ninguno es perfecto, pero entre todos sumamos muchas virtudes.